Avantages
Objectifs du coaching d’équipes
Toute entreprise est composée de systèmes avec des interdépendances. Le coaching d’équipes vise à améliorer la performance collective (dynamique de groupe), en travaillant les modes de fonctionnement et d’interactions, au service de la stratégie d’entreprise.
Le coach accompagne l’équipe : il sert de miroir, il aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats.
Il permet ainsi que le résultat de l’ensemble dépasse largement le potentiel individuel :
- Amélioration de la performance collective, en favorisant la cohésion et la collaboration, en développant les compétences individuelles et collectives, en améliorant la communication, en renforçant la confiance et la motivation, en aidant les membres de l’équipe à gérer leurs différends de manière constructive
- Atteinte des objectifs, priorités et plans d’actions, en améliorant la prise de décision, en augmentant la responsabilisation, en améliorant la gestion du temps
- Bien-être et engagement de l’équipe, en créant un environnement de travail plus favorable, en améliorant la satisfaction au travail et en renforçant le sentiment d’appartenance
- Amélioration de la qualité des produits et des services de l’entreprise, générant une augmentation de la satisfaction des clients et une meilleure image de marque
Mise en pratique
Exemples de thématiques
- Co-construction d’un projet de service : raison d’être, vision et sens, valeurs, orientations, règles de fonctionnement…
- Développement du sentiment d’appartenance et de la confiance, pour favoriser l’implication et le travail collaboratif
- Accompagnement d’un changement
- Mise en place ou réorganisation d’un collectif CODIR
mise en pratique
Zoom sur : le codéveloppement
Le codéveloppement est une approche de développement professionnel et personnel qui repose sur l’intelligence collective et l’apprentissage par les pairs. Un groupe de 6 à 8 personnes se réunit autour d’un objectif commun : améliorer leurs pratiques professionnelles respectives.
Les participants apprennent les uns des autres en partageant leurs expériences, réflexions et solutions face à des situations professionnelles concrètes. Le groupe met en commun ses connaissances, compétences et expériences pour trouver des solutions innovantes et adaptées aux besoins de chacun. Le codéveloppement vise à aboutir à des actions concrètes que les participants peuvent mettre en œuvre pour améliorer leurs pratiques.
Il offre de nombreux avantages, tant sur le plan personnel que professionnel :
- Amélioration des pratiques professionnelles
- Développement personnel, sur la confiance en soi, la communication et la résolution de problèmes
- Renforcement du sentiment d’appartenance, en créant des liens professionnels durables et par le soutien des pairs
Il peut concerner une équipe de direction, des managers ou une équipe.